普寧市昌宏電梯公司
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隨著城市建設(shè)步伐的加快，揭陽(yáng)電梯也向更高、更快、更長(zhǎng)的方向發(fā)展。電梯作為垂直交通工具，已經(jīng)成為人民群眾日常生活中不可缺少的重要基礎(chǔ)設(shè)施，雖然安全狀況總體平穩(wěn)，但電梯故障仍呈多發(fā)并發(fā)態(tài)勢(shì)，揭陽(yáng)電梯安全運(yùn)行水平與人民群眾日益增長(zhǎng)的安全需求還有很大差距。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
部分揭陽(yáng)電梯選型、配置先天不足
少數(shù)開發(fā)建設(shè)單位過(guò)分追求利益最大化，以低價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，選用低檔揭陽(yáng)電梯，按最低極限要求配置電梯，導(dǎo)致揭陽(yáng)電梯配置檔次低，數(shù)量不足，使用頻繁，故障頻發(fā)。
部分住宅揭陽(yáng)電梯使用管理主體責(zé)任難以落實(shí)
有的居民住宅小區(qū)（住宅樓）沒(méi)有聘請(qǐng)物業(yè)公司，由業(yè)主自己管理，難以履行使用管理主體責(zé)任，造成揭陽(yáng)電梯使用管理和維護(hù)保養(yǎng)不到位，故障較多。有的小區(qū)雖然有物業(yè)管理單位，但責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)揭陽(yáng)電梯的管理一包了之，未落實(shí)人員值班等相關(guān)管理制度，未督促維保單位做好維保工作，發(fā)生電梯困人故障時(shí)救援不力。
部分住宅揭陽(yáng)電梯維保修理和改造更新經(jīng)費(fèi)難落實(shí)
部分實(shí)行專業(yè)化物業(yè)服務(wù)的小區(qū)，存在物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收費(fèi)率低的現(xiàn)象，難以滿足電梯日常維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)需求。如果物業(yè)費(fèi)收取情況不理想，或者揭陽(yáng)電梯使用年限較長(zhǎng)，日常配件更換修理費(fèi)用增大，就會(huì)出現(xiàn)入不敷出。部分物業(yè)公司為獲取更多利潤(rùn)，在電梯日常運(yùn)行維護(hù)上投入不足、能省則省，給揭陽(yáng)電梯帶來(lái)安全隱患。部分老舊住宅沒(méi)有專項(xiàng)維修資金，電梯更新改造費(fèi)用籌措困難。有的住宅雖有專項(xiàng)維修資金，由于余額不足或者業(yè)主意見難以統(tǒng)一甚至反對(duì)，提取困難，導(dǎo)致揭陽(yáng)電梯無(wú)法及時(shí)維修。
揭陽(yáng)電梯維保質(zhì)量參差不齊
揭陽(yáng)電梯由制造單位實(shí)施維保的比例偏低，由于得不到生產(chǎn)廠家在零配件和技術(shù)上的支持，造成一些電梯故障不能及時(shí)消除。維保單位數(shù)量多、規(guī)模小，低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重影響揭陽(yáng)電梯維保質(zhì)量。
揭陽(yáng)電梯安全監(jiān)管履職存在一些困難和盲區(qū)
安全監(jiān)管力量薄弱，人員編制不足，人機(jī)矛盾突出。監(jiān)管人員數(shù)量嚴(yán)重滯后于設(shè)備數(shù)量增長(zhǎng)，難以應(yīng)對(duì)監(jiān)督檢查、應(yīng)急處置、事故調(diào)查處理等工作。此外，封停嚴(yán)重安全隱患揭陽(yáng)電梯與群眾出行的矛盾也造成揭陽(yáng)電梯安全執(zhí)法兩難的尷尬局面。
揭陽(yáng)電梯應(yīng)急救援能力、體系建設(shè)仍須加強(qiáng)
部分揭陽(yáng)電梯使用管理單位不具備應(yīng)急救援能力，缺乏經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的管理人員，救援完全依靠揭陽(yáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)單位和公安消防，不能第一時(shí)間實(shí)施救援。電梯故障信息分散，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，造成救援效率不高，數(shù)據(jù)無(wú)法集中利用。
不安全乘梯行為大量存在
部分乘梯者沒(méi)有做到文明乘梯，甚至故意損壞電梯，如超載時(shí)強(qiáng)行擠入、超時(shí)開門等人、強(qiáng)行扒門、踢門等。安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)揭陽(yáng)電梯的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠，如在揭陽(yáng)電梯上蹦跳、打鬧等；安全常識(shí)普及不夠，缺乏自我防護(hù)能力，如遇到緊急情況不知道如何處置，不知道如何使用救援電話、急停開關(guān)等。
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